對可愛文具或小物等文創商品有興趣的讀者，到首爾旅遊時，千萬別錯過一間名為「object（오브젝트）」的選物店。object致力打造一個良善的平台，讓韓國創作者有更多被看見的機會。店內有創作者的插畫商品，也有飾品、陶藝、木藝等多樣的在地品牌。首爾目前有三家實體店面，其中弘大分店每個月會舉辦展覽，奪人眼球的策展內容，總是吸引許多消費者前往朝聖。
2024台北國際插畫博覽會邀請object兩位共同創辦人YEONGTAEK LEE（以下簡稱Marbin）與SAMMINA YOO（以下簡稱Sammy），同時也是品牌的營運長及設計長，一同來台參展。HereNow藉此機會前往拜訪，邀請兩位與我們分享韓國的市場經驗與在地創作者的魅力，讓讀者們更進一步靠近首爾的創作者與選物品牌的世界。
撰文：謝喬伃 照片提供：object 攝影：麥麥 企劃編輯：張容甄
從「選物」開始培養理想消費習慣
從弘益大學站3號出口出站，有一個曾為舊鐵道的京義線林道公園，這條約為一公里長的散步道兩旁有漂亮的咖啡廳、餐廳、雜貨店、藝術工坊等店家，而外觀俐落簡約，4層樓高的object總店就座落在這條寧靜的散步道上。
object不只是一般的文創選物店，他們以「思物」作為理念，思考如何能長期使用物品，也與創作者共同討論，對產品開發提出建議。是一個希望透過「物源於思」的概念，重新詮釋 「物件」的意義，使消費者行為產生微小的變化，進而實現智慧消費的品牌。
除了販售商品，一樓的空間會定期更換不同展覽，或許將展覽空間打造成一個充滿植物的庭園、MZ世代的房間、瓶蓋再生工廠……，用有趣的方式讓大家認識不同品牌想傳達的訊息。
走進object創辦人的思物世界
－請問2013年時object誕生的契機是？
Marbin：我當時的工作是品牌設計師，Sammy是服飾業的MD（merchandising，企劃行銷），剛好Sammy也很關心物品回收再利用這個議題，於是我們開始各司其職，一同打造object這個品牌。
Sammy：我們都對於一些被丟棄的物品感到可惜，這就是object誕生的契機。
Marbin：除了廢棄物回收再利用之外，我們也希望大家可以長久的使用物品。例如使用不易損壞的材質去生產物品，或是為自己不需要的東西找到需要它的新主人。在recycle的概念中我們選擇了「reuse」作為理念。想起在成立object的幾年前我曾經看了一部台灣電影《第三十六個故事》，是在講一間咖啡廳裡以物易物的故事，我覺得很有趣。
－挑選創作者、品牌進到店裡販售的準則是什麼？
Sammy：我們的準則其實有改過一次，當初剛成立的時候我們喜歡找新的創作者，讓object成為他們的跳板增加被看見的機會。但隨著SNS的普及，相比從前，創作者自己曝光容易許多；並也觀察到，有一些可能只是跟隨流行而短暫誕生的品牌。所以現在我們偏好努力不懈、長久經營，有明確理念的品牌或創作者。
－是否也有一些環保概念的品牌進駐？
Sammy：一開始我們找了不少使用環保材質的創作者進駐，但他們創作時要花比較大量的工程，要長久生存並不容易，慢慢的很多人都已經放棄了。不過我上次來台灣的時候，發現台灣好像也很關心環保這個領域，雖然我不記得品牌的名字，但有看到一個使用廢棄布旗和橫布條做包包的台灣品牌，覺得很新奇有趣。
object實體店除了販售商品，也致力於策展進行理念的溝通。上圖為塑膠再生品牌NoPlasticSunday的展覽，它們將「瓶蓋再生工廠」搬進object，倡導環保意識，展現塑膠垃圾也能轉生成可愛有趣的物件。
－我本身曾經去過幾次object弘大西橋洞總店，每次去剛好都遇到不同創作者的展覽，想請問object如何挑選每次展覽的品牌或創作者？
Sammy：平常跟創作者們見面時，不只是單純收下他們的作品販售，也會坐下來跟他們聊聊創作理念。聊的過程中如果覺得，「嗯？這個創作者好像適合辦展覽」就會提出建議，然後彼此分享策展想法。因為我們有10年以上的品牌策展經驗，對消費者們喜歡什麼有一定程度的了解，因此可以和創作者交流辦展建議，然後一起開發商品。基本上都是一年前就開始準備。
並且我們辦展概念不像一般的pop-up shop一次結束，而是像看書翻頁一般，為同一個創作者安排不只一個章節；可能隔兩年辦舉辦一次，延續上一次展覽的故事性。就像object想傳達的「Long-life」，並非使用一次就丟棄，而是有持續性、長久存在的。
object近日為韓國知名插畫家최고심（CHOIGOSIM）策展，分別在2023年與2024年展開，兩次皆以「身心健康」相關主題做延續，分享具故事性的商品與理念。
－object接觸過這麼多韓國創作者，有沒有觀察到他們在韓國遇到什麼瓶頸或困難？
Marbin：我們目前已在日本開店一年多，當初決定盡快前進海外的原因之一，是發現韓國國內市場的銷售量有下降的趨勢，所以我們判斷要趕快拓展海外市場，韓國的創作者才有繼續生存下去的機會。
－所以景氣問題是最大因素嗎？
Marbin：首先是因為景氣問題，再來是韓國市場其實並不算大，以及韓國消費市場的流行關鍵字，以「快速」、「短暫」為主流，常常是短暫流行就快速消失。但object並不跟隨這樣的潮流，而是一步一步堅持自己的步調發展至今。
－消費者喜歡的商品分類是？
Marbin：應該還是以文具類為大宗，因此我們發展了兩個文具類副品牌，一個是布章DIY——object상가；另一個是以明信片圖書館為概念的「poset」，裡面有來自韓國創作者3000種以上的明信片。發展副品牌也是我們的生存策略之一。
－object不只在首爾有三間分店，韓國各地也有設店，請問不同分店的定位是否不同？
Marbin：像首爾三清洞店的話，那裡比較多手工藝類的創作者，首爾以外的分店會以在地創作者為主，讓object可以成為創作者被看見的平台。
Sammy：因為地方選物店不多，所以object除了能增加當地創作者曝光度之外，也有擔任提供當地年輕人接觸創作者的角色。
－兩位覺得object的存在，對於韓國創作者的意義是什麼呢？
Marbin：最大的意義應該還是曝光的平台，能進駐object是現在一些韓國新銳藝術家或創作者的目標。
－object在日本也有兩間分店，進駐海外分店的創作者以韓國還是當地創作者為主呢？
Marbin：以階段性來說，因為object海外店還是以「made in Korea」為概念，初期以推廣韓國創作者為主，後期才會發掘當地創作者，然後跟當地顧客充分交流之後，再將海外創作者帶到韓國。
object大阪店
－未來是否有計畫來台灣或其他海外國家發展？
Marbin：在日本各地都有分店是我們的目標，以及我們覺得台灣的消費者好像比韓國人更喜歡韓國的插畫家，當然也有計劃進出台灣，現在正在準備中，期待與台灣的朋友們再次相見！
關於object
韓國知名選物品牌，成立於2013年，透過「物源於思」的方式， 重新詮釋日常生活中使用的物品，讓消費者的行為發生微小的改變，也思考如何才能長久地使用物品。
https://insideobject.com/
